Mer information

Flera av er uttrycker att ni vill ha bättre och tydligare information under resans gång. Det hör vi, och det tar vi på största allvar.

Under de kommande veckorna kommer hemsidan att fyllas på löpande med material, och förslag till beslut kommer att ligga öppet för alla att läsa så att informationen både är tillgänglig, tydlig och transparent.

Möjligheten att påverka

Många uppmärksammar vikten av att få vara med och påverka. Detta är något vi fortsatt kommer ta fasta på och det finns flera sätt att göra det på:

• Ställ frågor via nyorg@wbrand.se där alla kan skicka in tankar och frågor när som helst
• Frågeformulären (1-3) där ledningsgruppen ställer frågor som de vill ha svar på. Frivilligt att delta.
• Skyddombud och fackliga processer där era representanter för er talan utifrån sina respektive perspektiv.

Vad händer med mina inspel?
Vi vill ge er många möjligheter att påverka och göra medskick, samtidigt som Ledningsgruppen behöver hålla ihop helheten. Det innebär att ledningsgruppen inte kan följa varje enskild tanke eller önskan, men vi lovar att lyssna, väga samman och skapa så bra förutsättningar som möjligt för en fungerande verksamhet och ett hållbart arbetsgivarskap.

Tydlighet i roller och ansvar

Många efterfrågar tydliga roller, ansvarsfördelning och arbetsbeskrivningar. Det är en helt rimlig förväntan – och vi är där nu. Läs mer under Förslag till beslut.

Förslag om webbinarium – vi gör det!

Ett mycket bra förslag som kommit in är att hålla ett webbinarium där vi kan gå igenom förslaget till beslut och svara på frågor.

Därför kommer vi att bjuda in till ett webbinarium i mitten av januari, i samband med att det slutliga förslaget presenteras.

Sammanfattning och slutsats

Vi står mitt i en stor förändring och vi vet att det väcker frågor, funderingar och ibland oro. Det är helt naturligt. Samtidigt visar era svar att ni vill bidra, ni vill förstå och ni vill vara med på resan. Det värdesätter vi verkligen.

Tack för att ni engagerar er och fortsätter ge oss konkreta förslag som hjälper oss att bygga en organisation som fungerar – både för oss som arbetar här och för dem vi finns till för.

Resultat - Frågeformulär 2 Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.

Vad säger resultatet?
Resultatet visar hur den grupp som har valt att svara upplever situationen. I detta fall har cirka 10 % av organisationens medarbetare deltagit i undersökningen. Det innebär att vi endast har en bild av hur en mindre del av organisationen tänker, och vi vet tyvärr inte hur de resterande 90 % upplever.

På grund av den låga svarsfrekvensen är det därför svårt att tolka resultatet och dra generella slutsatser som gäller för hela organisationen. De synpunkter och mönster som framkommer är ändå viktiga och tas tillvara, men med försiktighet.

Arbetet med den nya organisationen och omställningen fortsätter, och vi kommer även framåt att verka för att processen ska bli så bra, tydlig och hållbar som möjligt för hela organisationen.

Resultat Frågeformulär 3 Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.

Vad säger resultatet?
Resultatet visar hur den grupp som har valt att svara upplever situationen. I detta fall har cirka 10 % av organisationens medarbetare deltagit i undersökningen. Det innebär att vi endast har en bild av hur en mindre del av organisationen tänker, och vi vet tyvärr inte hur de resterande 90 % upplever.

På grund av den låga svarsfrekvensen är det därför svårt att tolka resultatet och dra generella slutsatser som gäller för hela organisationen. De synpunkter och mönster som framkommer är ändå viktiga och tas tillvara, men med försiktighet.

Arbetet med den nya organisationen och omställningen fortsätter, och vi kommer även framåt att verka för att processen ska bli så bra, tydlig och hållbar som möjligt för hela organisationen.

Bonusfakta: Att tolka statistiska resultat med låg svarsfrekvens
När vi tolkar och analyserar statistik är svarsfrekvensen (antalet inkomna svar i relation till hur många som fått frågan) avgörande för hur tillförlitliga slutsatser vi kan dra. Vid låg svarsfrekvens blir effekten att man endast vet hur en mindre del av gruppen upplever frågorna.

För att kunna analysera ett resultat på ett säkert och rättvist sätt behöver svarsfrekvensen normalt ligga på minst 60 %. Då har vi fått in svar från mer än hälften av de tillfrågade, med viss säkerhetsmarginal, vilket gör att mönster och tendenser blir mer tillförlitliga.

Med en svarsfrekvens på 10 % finns en stor osäkerhet. Även om de inkomna svaren är viktiga och värdefulla i sig, kan de inte sägas representera hela organisationen. Vi vet helt enkelt för lite om hur de resterande 90 % av medarbetarna tycker och tänker.

Exempel:
Tänk dig att tio personer i ett rum med hundra personer får komma till tals. Deras åsikter kan vara helt korrekta för just dem, men vi kan inte veta om de delas av majoriteten eller om de skiljer sig markant från resten av gruppen.